الأمانة العامة تبدأ برنامج الممارسات الجيدة      بدء فعاليات البرنامج التدريبي لمنسقي الجودة      معالي المحافظ يجتمع بمدراء جميع الإدارات الحكومية      الاجتماع الرابع للمجلس التنفيذي للجودة      إنطلاق الدورة الثانية لجائزة الطائف 1431 هـ      
معايير الفئة الثالثة

معايير الفئة الثالثة: التفوق الوظيفي

معايير تقييم الموظف المتميز في المجال التقني

 

المعيار الأول : الأداء والانجاز(250 نقطة)
ويشمل النقاط التالية:

إنتاجية الموظف والدقة والسرعة في الإنجاز مقارنة بالمواعيد المحددة.

قيام الموظف بإنجازات تتخطى المستوى المتوقع منه.

الدور المتميز الذي يقوم به الموظف لإنجاز كل أو بعض أهداف الجهة الحكومية.

قدرات ومعارف وسلوكيات خاصة أو متميزة يمتلكها الموظف.

الإنجازات المتحققة وطبيعة المعوقات التي تخطاها الموظف لتحقيقها.

استخدام الموظف لأحدث الوسائل والتقنيات الحديثة لتحقيق أهدافه.

 

المعيار الثاني: الإبداع والابتكار( 250 نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

المبادرة والتحفيز الذاتي للموظف.

الأفكار والمقترحات والمبادرات الإبداعية التي قدمها الموظف.

القدرة على  الإبداع ضمن فريق العمل الواحد.

نتائج المبادرات الإبداعية للموظف والدروس المستفادة منها

مدى حرص الموظف على نشر مبادراته الإبداعية وتعميمها ومشاركة الآخرين بها.

المعيار الثالث: روح الفريق والمهنية(250 نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

التزام الموظف بالقيم والسلوكيات المهنية وإجراءات العمل.

قيام الموظف ببذل جهود متفوقة لتحقيق أهداف العمل.

مدى قابلية الموظف ورغبته في العمل ضمن فريق فعال وبروح عالية.

مدى استعداد الموظف لإشراك الآخرين معه في تبادل المنافع ونقل المعرفة وتدريبهم.

درجة تحمل الموظف لضغوط العمل ومتطلباته.

الجهود التي يبذلها الموظف من التحصيل العلمي والمجالات المختلفة للتنمية الذاتية.

 

المعيار الرابع: خدمة المجتمع وتحمل المسئولية(250نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

مشاركة الموظف في أنشطة وفعاليات خارجية تنظمها مؤسسته أو مؤسسات أخرى.

أعمال تطوعية قام بها الموظف لخدمة المجتمع أو أية أغراض وطنية أخرى.

مدى درجة الالتزام ومسئولية الموظف للتأكيد على مدى جدارته لثقة الآخرين.

سعي الموظف المستمر لتنمية وتطوير مهاراته وقدراته وإحداث التطوير الذاتي، بما في ذلك مواصلة التعليم الأكاديمي أو فوق الجامعي.

قدرة الموظف على قيادة التغيير ومهارته في إجراء التغيير وتبنيه.

معايير تقييم الموظف المتميز في المجال الإداري

المعيار الأول : الأداء والانجاز(200 نقطة)
ويشمل النقاط التالية:

إنتاجية الموظف والدقة والسرعة في الإنجاز مقارنة بالمواعيد المحددة.

قيام الموظف بإنجازات تتخطى المستوى المتوقع منه.

الدور المتميز الذي يقوم به الموظف لإنجاز كل أو بعض أهداف الجهة الحكومية.

قدرات ومعارف وسلوكيات خاصة أو متميزة يمتلكها الموظف.

الإنجازات المتحققة وطبيعة المعوقات التي تخطاها الموظف لتحقيقها.

استخدام الموظف لأحدث الوسائل والتقنيات الحديثة لتحقيق أهدافه.

 

المعيار الثاني: الإبداع والابتكار( 200 نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

المبادرة والتحفيز الذاتي للموظف.

الأفكار والمقترحات والمبادرات الإبداعية التي قدمها الموظف.

القدرة على  الإبداع ضمن فريق العمل الواحد.

نتائج المبادرات الإبداعية للموظف والدروس المستفادة منها

مدى حرص الموظف على نشر مبادراته الإبداعية وتعميمها ومشاركة الآخرين بها.

 

المعيار الثالث: روح الفريق والمهنية(200 نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

التزام الموظف بالقيم والسلوكيات المهنية وإجراءات العمل.

قيام الموظف ببذل جهود متفوقة لتحقيق أهداف العمل.

مدى قابلية الموظف ورغبته في العمل ضمن فريق فعال وبروح عالية.

مدى استعداد الموظف لإشراك الآخرين معه في تبادل المنافع ونقل المعرفة وتدريبهم.

درجة تحمل الموظف لضغوط العمل ومتطلباته.

الجهود التي يبذلها الموظف من التحصيل العلمي والمجالات المختلفة للتنمية الذاتية.

 

 المعيار الرابع: خدمة المجتمع وتحمل المسئولية(200نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

مشاركة الموظف في أنشطة وفعاليات خارجية تنظمها مؤسسته أو مؤسسات أخرى.

أعمال تطوعية قام بها الموظف لخدمة المجتمع أو أية أغراض وطنية أخرى.

مدى درجة الالتزام ومسئولية الموظف للتأكيد على مدى جدارته لثقة الآخرين.

سعي الموظف المستمر لتنمية وتطوير مهاراته وقدراته وإحداث التطوير الذاتي، بما في ذلك مواصلة التعليم الأكاديمي أو فوق الجامعي.

قدرة الموظف على قيادة التغيير ومهارته في إجراء التغيير وتبنيه.

 

المعيار الخامس: المهارات الإشرافية (200 نقطة)

ويشمل النقاط التالية:

قدرة الموظف على إعداد خطط عمل وتحديد رؤية واضحة لوحدته التنظيمية.

مهارات الموظف في تحقيق الاستفادة المثلى من العاملين وكافة الموارد الأخرى المتاحة.

قيام الموظف بقياس مستوى أداءه وأداء فريق عمله.

تقديم المشرف القدوة الحسنة لمرؤوسيه في الأداء والسلوك المهني.

حرص الموظف على تنمية وتطوير العاملين تحت إشرافه وتفويض الصلاحيات لهم.

قدرة الموظف على إعطاء العاملين التقدير والثناء والاعتراف بإنجازاتهم في التوقيت المناسب.

قدرة الموظف على التواصل والاتصال الفعّال مع فريق عمله، وقدرته على تقديم معلومات بناءة ومنظمة لهم عن أداءهم وانجازهم.

العودة للصفحة الرئيسية